Waarom werkt een SWOT zo goed?

Dat is een goede vraag. Want er bestaan natuurlijk talloze modellen en concepten die ingezet kunnen worden bij de aanpak van een vraagstuk.

Eenvoud en bekendheid
Maar de grote voordelen van een SWOT-analyse zijn de bekendheid en de eenvoud. Daardoor kun je heel snel individueel of met meerdere personen (Team-SWOT) concreet aan de slag en boek je heel snel resultaat.

Flexibel
Bovendien is de opzet van een SWOT heel flexibel. Hierdoor is nagenoeg elk vraagstuk aan te pakken. Wat je in een goed SWOT-proces doet, is het specifiek geschikt maken voor de vraagstelling en de situatie.

Maakt complexe zaken simpel
Een SWOT-analyse zet het verstand en het gevoel effectief aan het werk en helpt door de eenvoudige opzet om complexe zaken precies to-the-point aan te pakken.

Helpt kernoorzaken op te lossen i.p.v. het bestrijden van symptomen
In een goed SWOT-proces wordt achterhaald waar het daadwerkelijk om gaat. Hierdoor wordt het mogelijk om de kernoorzaken aan te pakken in plaats van slechts te reageren op symptomen.

Focus
Een goed SWOT-proces brengt Focus

Er gebeurt meteen al wat
Bij een Team-SWOT wordt meteen draagvlak gecreëerd, maar werkt een SWOT meteen ook al als krachtige Interventie. Er gebeurt dus meteen al wat. Dit blijkt een niet te onderschatten voordeel.

Zo zijn er nog een aantal voordelen van een SWOT-analyse op te noemen. Je kunt het rijtje zelf vast ook wel aanvullen 🙂

terug naar SWOT-assist